कठमाडौं, ७ पौष । अमेरिकी सरकारको मिलिनियम च्यालेञ्ज कर्पोरेशनको ५ सय मिलियन डलरको अनुदान सहयोग र नेपाल सरकारको संयुक्त लगानीमा बन्ने लप्सिफेदी बर्दघाट ४०० केभी प्रशारण लाइनमा जालझेल गरेर परामर्शदाताको ठेक्का हत्याएको भारतको वापकोश गम्भीर विवादमा तानिएको छ । भारतीय समाचार पोर्टल illustrateddailynews.com इलस्टे्टेड डेली न्यूज डट कमका अनुसार एक समय जल र विद्युत परियोजनाहरूको लागि भारतको प्रमुख परामर्शदाता, अब एक विशाल भ्रष्टाचार काण्डको केन्द्रमा छ, जसले सार्वजनिक क्षेत्रका उपक्रमहरूमा सुशासनको बारेमा गम्भीर प्रश्नहरू उठाएको छ। भ्रष्टाचार र आर्थिक अनियमितताका विरुद्ध सूचना दिने शंखघोषक(व्हिसलब्लोअर)हरू र आन्तरिक स्रोतहरूका अनुसार, कथित अनियमितताहरू पूर्व सीएमडी रजनीकान्त अग्रवालको नेतृत्वमा भएको थियो, जसलाई पहिले सार्वजनिक उद्यम चयन बोर्डद्वारा निर्देशक पदको लागि अयोग्य घोषित गरिएको थियो तर २०२१ मा सीएमडी नियुक्त गरियो।

जल शक्ति मन्त्रालय अन्तर्गत रहेको वापकोश लिमिटेडको कार्यप्रणालीमा गहिरो जरा गाडेको कुरूपतालाई  मन्त्रालय, वापकोश र केन्द्रीय सतर्कता आयोगभित्रका विश्वसनीय स्रोतहरूले बर्खास्त गरिएका अध्यक्ष तथा प्रबन्ध निर्देशक सीएमडी रजनीकान्त अग्रवाल र ठेकेदार, परामर्शदाता र भित्री व्यक्तिहरूको साँठगाँठ संलग्न करोडौंको भ्रष्टाचार घोटालाको पर्दाफास गरेका छन्।

समाचारमा जनाइए अनुसार वापकोशबाट अकुत सम्पत्ति कमाउनेहरुले संस्थाको नाममा वित्तीय दुरुपयोग गरेको र ग्रेटर नोएडाको परी चौक क्षेत्र नजिकै बेनामी सम्पत्तिहरूको सञ्जाल खडा गरेका छन। परियोजनाहरूबाट कथित रूपमा रकम निकालिएको रकम अग्नि प्लाईवुड प्रा. लि. जस्ता अग्रणी कम्पनीहरू मार्फत लुकाइएको र आफन्त र सहयोगीहरूको नाममा विलासी फ्ल्याट र व्यावसायिक सम्पत्तिहरू खरिद गर्न प्रयोग गरिएको बताइएको छ, जुन संलग्न अधिकारीहरूको घोषित आयभन्दा धेरै बढी हो।

उपेक्षाको बीचमा भव्य खर्चलाई शंखघोषक( ह्विसलब्लोअर)हरूले पनि फजुल खर्चको संस्कृतिको रुपमा वर्णन गरेका छन्। आयातित उपहारहरू, विलासी घडीहरू, उच्चस्तरका सवारी साधनहरू र आधिकारिक यात्राको रूपमा लुकेका विदेशी ‘समीक्षा भ्रमणहरू’का साथै कर्मचारीहरूको तलब भुक्तानीमा बिलम्ब, भुक्तानी नगरिएको विक्रेता बिलहरू र रोकिएका सुविधाहरूलाई कम्पनीको अधोगतिको रुपमा औल्याएका छन् । सरकारी कम्पनीमा भएको  भ्रष्टाचार र अमिनयमताले सरकारीखर्चमा चल्ने आदिवासी विद्यालयहरू, अस्पतालहरू र केन्द्रीय विद्यालयहरूमा पनि महत्वपूर्ण परियोजनाहरू प्रभावित भएको आरोप छ।

जब IAS अधिकारी शिल्पा शिन्दे सेप्टेम्बर २०२५ मा ऋःम् नियुक्त हुनुभयो, आन्तरिक व्यक्तिहरूले अग्रवाल नेटवर्कका अवशेषहरूले उहाँलाई कमजोर पार्ने प्रयास गरेको दाबी गर्छन्। व्हिसलब्लोअरहरू भन्छन् कि अधिकारीहरूले प्रोक्सीहरू मार्फत फाइलहरू र टेन्डरहरू ह्यान्डल गर्न जारी राखे, गोप्य बैठकहरू आयोजना गरे र सुधारहरूलाई अवरोध गर्न झूटा उजुरीहरू दर्ता गरे। एउटा स्रोतले नेटवर्कलाई WAPCOS  भित्रको छाया सरकार भनेर वर्णन गर्यो। वित्तीय र संस्थागत परिणाम अक्टोबर २ मा, इन्डिया रेटिङ्सले कमजोर नियन्त्रण र शासन त्रुटिहरू उद्धृत गर्दै WAPCOS को बैंक ऋण सुविधाहरूलाई IND A- to IND BBB (Negative) मा पुर्यायो।

रिपोर्टहरूले संचयकोषबाट उल्लेखनीय बहिर्गमन, नक्कली इनभ्वाइसहरू, र निष्क्रिय संस्थाहरूमा ऋणको प्रवाहलाई डाइभर्सन पनि संकेत गर्दछ। भारतको केन्द्रीय लेखा नियन्त्रक र परीक्षकको लेखा परीक्षण र तलब स्केलको सम्भावित सार्वजनिक संस्थान विभागको अनिवार्य प्रावधानबाट फिर्तीले सार्वजनिक संस्थालाई थप असर गर्न सक्छ। नेटवर्कमा आरोपित प्रमुख व्यक्तित्वहरू रजनीकान्त अग्रवाल (पूर्व-सीएमडी) सुमिर चावला (एसीएम एचआरडीरसीपीआईओ) दीपांक अग्रवाल, रजत जैन, दीपक लखनपाल संजय शर्मा, सीमा शर्मा, अतुल शर्मा विमल र कमलेश चन्दरलाई सार्वजनिक आक्रोश र कारबाहीको लागि आह्वान #WAPCOSScam प्रयोग गर्ने सामाजिक सञ्जाल अभियानहरूले CBI, कार्यन्वयन निदेशनालय, र भारतको केन्द्रीय लेखा नियन्त्रक र परीक्षकद्वारा अनुसन्धानको लागि आह्वान गरेका छन्, तर आधिकारिक कारबाही सीमित छ।

मन्त्रालयको एक वरिष्ठ स्रोतले उल्लेख गरे, “फाइलहरू तयार छन्, तर कसैले पुरानो नेटवर्कलाई संरक्षण गरिरहेको छ। माथिबाट प्रत्यक्ष आदेश बिना, केहि पनि सर्ने छैन।”  सिफारिसहरू विशेषज्ञहरू र व्हिसलब्लोअरहरूले २०२१-२५ को लागि फोरेन्सिक CAG-भारतको केन्द्रीय लेखा नियन्त्रक र परीक्षक) अडिट, नियुक्तिहरू र टेन्डर धोखाधडीमा CBI अनुसन्धान, बेनामी सम्पत्ति फ्रिज गर्न कार्यान्वयन निर्देशनालय कारबाही, संलग्न अधिकारीहरूको निलम्बन, व्हिसलब्लोअरहरूको लागि सुरक्षा, र पारदर्शिता र जवाफदेहिता बढाउन नीतिगत सुधारहरू सिफारिस गर्छन्। अगाडिको बाटो एक पटक मोडेल सार्वजनिक संस्था  WAPCOS अब संस्थागत पतनको जोखिमको सामना गरिरहेको छ।

भारतीय समाचारमाध्यमहरुले सार्वजनिक गरेको विवरण अनुसार मुख्य विवरण यस्ता छन्ः

१. गगनचुम्बी घरजग्गा परियोजनाहरू मार्फत मनी लान्ड्रिंग:  बृहत नोयडा परी चौक नजिकैको एक गगनचुम्बी अपार्टमेन्ट परियोजनामा लगानी मनी लान्ड्रिंगको लागि प्रयोग गरिएको आशंका गरिएको छ, जसमा रजनीकान्त र निकट ठेकेदारहरू र परामर्श फर्महरूको कार्टेल संलग्न छ।

२. ओडिशा, केरला, झारखंड र राजस्थानमा धाँधलीपूर्ण टेन्डरहरू र शंकास्पद भुक्तानी  परियोजनाहरू हेरफेर गरिएको टेन्डर प्रक्रियाहरू मार्फत दिइएको आरोप छ। वित्तीय नियमहरू र मन्त्रालयको निर्देशनहरूको उल्लङ्घन गर्दै, कामको माइलस्टोन पूरा नगरी चयन गरिएका कम्पनीहरूलाई बारम्बार भुक्तानी गरिएको थियो।

३. नक्कली परामर्श फर्महरू मार्फत नक्कली विशेषज्ञ भर्ती गैर-जनशक्ति परामर्श फर्महरू मार्फत ‘विशेषज्ञहरू’ नियुक्त गर्न एक धोखाधडी योजना प्रयोग गरिएको थियो, प्रत्येक महिना करोडौंको हिनामिना गर्दै। यी मध्ये धेरै व्यक्तिहरूले वापकोश सँग कहिल्यै काम गरेनन्। एस.पी. गोयल, संजय शर्मा, सुमिर चावला र सन्ध्या नामहरू यस सेटअपको पछाडि प्रमुख अपरेटरहरूको रूपमा देखा परेका छन्।प्रमुख परामर्श फर्महरू अन्तर्गत स्क्यानरमा  कशमोस, याशी कन्सल्टेण्ट र प्योरवेज (COSMOS, YASHI Consultants, Pureways)र अन्य धेरै व्यक्तिहरू समावेश छन् जसलाई अवैध भुक्तानीहरू रुट गर्न र भूत रोजगारीलाई ढाकछोप गर्न मोर्चाको रूपमा प्रयोग गरिएको आरोप छ।

४. सार्वजनिक खर्चमा विमल चन्दरद्वारा आयोजित रजनीकान्तको आफ्नो परिवारसँग बारम्बार विदेश भ्रमणहरू जसले WAPCOS लाई कुनै वास्तविक व्यावसायिक प्रतिफल प्रदान गर्दैनन्। सार्वजनिक कोषको दुरुपयोगको मूल्याङ्कन गर्न अब CAG फोरेन्सिक अडिट चलिरहेको छ।

५.गोप्य सरकारी जानकारी चुहावट विमल चन्दर, अतुल शर्मा र संयुक्त सचिवको पीए (आन्तरिक रूपमा आफनो मान्छे) भनेर चिनिन्छं लाई जानकारी चुहावटको स्रोतको रूपमा चिन्ह लगाइएको छ, आन्तरिक सरकारी प्रक्रियाहरूमा सम्झौता गरेको आशंका गरिएको छ।

६. ठेक्का कर्मचारीहरूको अनियमित नियमितीकरण उचित प्रक्रिया बिना १२ ठेक्का कर्मचारीहरूको नियमितीकरण अनुसन्धान अन्तर्गत छ। स्रोतहरूले नगद लेनदेन संलग्न भएको बताउँछन्, जसमा संजय शर्माले केन्द्रीय भूमिका खेलेका छन्।

७। उजुरी र प्रभावको दमन रजनीकान्त र उनको सञ्जाल विरुद्धका धेरै उजुरीहरू वित्तीय प्रलोभन, सवारी साधन, घरेलु कर्मचारी र निरीक्षण निकायहरूमा अधिकारीहरूका आफन्तहरूको भर्ती प्रयोग गरेर तोडफोड गरिएको रिपोर्ट गरिएको छ। मन्त्रालयको प्रतिक्रिया र कारबाहीस् बढ्दो प्रमाणलाई ध्यानमा राख्दै, स्वच्छ शासनप्रति आफ्नो प्रतिबद्धताका लागि परिचित गुजरातका माननीय मन्त्रीले रजनीकान्त र उनका सहयोगीहरूसँग सम्बन्धित भ्रष्टाचारको सम्पूर्ण सञ्जालको व्यापक अनुसन्धान सुरु गर्न केन्द्रीय लेखा परीक्षक, सीबीआई र कार्यान्वयन निर्देशनालय (CAG,CBI  र ED) लाई निर्देशन दिएका छन्। यो मुद्दा कसरी व्यवस्थित भ्रष्टाचारले सार्वजनिक क्षेत्रका संस्थाहरूको अखण्डतालाई ध्वस्त पार्न सक्छ भन्ने कुराको स्पष्ट उदाहरणको रूपमा खडा छ।

कथित योजनाले कसरी काम गर्यो स्रोतहरूले आरोप लगाएका छन् कि अग्रवाल र एक नजिकको टोलीले घरेलु र अन्तर्राष्ट्रिय परियोजनाहरूबाट रकम हत्याउनका लागि सुसंरचित नेटवर्क सञ्चालन गरेको थियो। भारतमा परियोजना प्रबन्धकहरूलाई मासिक कमिसन तिर्न बाध्य पारिएको बताइएको छ, जबकि विदेशका प्रबन्धकहरूलाई हुण्डी मार्फत पैसा पठाउन दबाब दिइएको थियो। यी लेनदेनहरूको आन्तरिक समन्वय कथित रूपमा दिल्ली मुख्यालयबाट ह्यान्डल गरिएको थियो, कहिलेकाहीं कोड नाम र एन्क्रिप्टेड सञ्चार प्रयोग गरेर।

वापकोश र नेपाल

भारत सरकारको एक उपक्रम WAPCOS लिमिटेड (जल तथा विद्युत परामर्श सेवा) नेपाल विद्युत प्राधिकरणसँग विद्युत र पूर्वाधार क्षेत्रमा धेरै परामर्श परियोजनाहरूमा सक्रिय रूपमा संलग्न रहेको छ।

नेपालमा विभिन्न पूर्वाधार र विकास परियोजनाहरूमा WAPCOS ले महत्त्वपूर्ण भूमिका पाएको थियो । कुलेखानी तेस्रो आयोजनामा पनि वापकोश परामर्श दाता रहेको थियो । तर जम्मा १४ मेगावाटको यो क्यासकेड आयोजना जसका लागि बाँर्ध बनाउन पर्दैनथ्यो, कुलेखानी १ र २ बाट छोडेको पानीलाई पेनस्टकमा लगेर उत्पादनगृहमा जडित टर्वाइनमा राखेर विद्युत उत्पादन गर्ने सजिलो काम थियो, बनाउन पनि झण्डै १२ बर्ष लगायो । यसले सुनकोशी जलविद्युत परियोजनामा पनि काम गरेको छ । नेपालको लागि एकीकृत जलस्रोत व्यवस्थापन IWMP मा पनि यसले काम गरेको छ । जसमा दिगो पानी व्यवस्थापन र सिँचाइ, बाढी नियन्त्रण, र पानी आपूर्ति प्रणाली सुधार गर्ने विषयहरु छन।

यसबाहेक, बागमती नदी बेसिन विकासमा यसले परामर्शदाताको काम पयो जिसमा पानी व्यवस्थापन अभ्यास, सरसफाइ र वातावरणीय दिगोपन सुधार गर्ने विषय समावेश थिए । यसले शहरी पूर्वाधारको रुपमा रहेका पानी आपूर्ति र ढल निकास परियोजनाहरूमा पनि काम पाएको छ ।जसमा काठमााडैं, भरतपुर, हेटौंडा, वीरगंज, जनकपुर, विराटनगर र धरानमा एकीकृत पानी आपूर्ति र ढल निकास व्यवस्थापन परियोजनाहरूको लागि परामर्श सेवाहरू परेका छन् ।काठमाडौँ उपत्यकाको फोहोर पानी प्रशोधन तथा व्यवस्थापन परियोजनामा  B.N. Consultancy Pvt. Ltd. (Nepal) and Hydro-Consult Engineering Limitedसँगको संयुक्त उपक्रममा संलग्न छ  । यो  उपक्रमलाई  परियोजनाको डिजाइन, सुपरिवेक्षण र व्यवस्थापन परामर्शदाताको रूपमा छनोट गरिएको छ, जसमा ढल प्रशोधन प्लान्ट काम समावेश छ।

काठमाडौं उपत्यका खानेपानी लिमिटेडमा पनि वापकोश संलग्न छ । यसले शहरी सरसफाइ पूर्वाधार सुधार गर्न एशियाली विकास बैंकको सहयोग रहेका विभिन्न पानी प्रशोधन केन्द्र निर्माणमा सुपरिवेक्षण सल्लाहकारको रूपमा काम गर्दछ।

जलविद्युत र विद्युत प्रसारण

WAPCOS लाई NEA द्वारा धेरै परामर्श सम्झौताहरू प्रदान गरिएको छ, जुन मुख्यतया एसियाली विकास बैंक ADB र एसियाली पूर्वाधार लगानी बैंक AIIB जस्ता संस्थाहरूको सहायताका प्रमुख परियोजनाहरूमा समावेश छन् ।

विद्युत प्रसारण प्रणाली योजना र सम्भाव्यता अध्ययन: WAPCOS लाई NEA द्वारा नेपालभरका प्रमुख शहरहरूको लागि विद्युत प्रसारण प्रणाली योजना र सम्भाव्यता अध्ययनको लागि एक महत्वपूर्ण परियोजना प्रदान गरिएको थियो, जसको योजना क्षितिज २०५० सम्म फैलिएको छ। यस कार्यमा प्रसारण लाइन मार्गहरू र सबस्टेशनहरूमा आवश्यक भू-प्राविधिक अनुसन्धानहरू सञ्चालन गर्न फर्महरूलाई भर्ना गर्ने समावेश छ।

वितरण प्रणाली स्तरोन्नतिको लागि परियोजना पर्यवेक्षण परामर्शदाता : WAPCOSलाई AIIB द्वारा फाइनान्स गरिएको परियोजना, नेपाल वितरण प्रणाली स्तरोन्नति र विस्तार परियोजना को लागि परियोजना पर्यवेक्षण सल्लाहकारको रूपमा छनोट गरिएको थियो। सम्झौतामा विभिन्न परियोजना सम्झौताहरूको सुपरिवेक्षणमा NEA को परियोजना कार्यान्वयन इकाई PIU लाई सहयोग गर्ने समावेश छ।

प्राथमिकता प्रसारण लाइनहरूको लागि सम्भाव्यता अध्ययन:  पूर्वी नेपालका परियोजनाहरूबाट बिजुली निकाल्न डिजाइन गरिएका महत्वपूर्ण प्राथमिकता प्रसारण लाइनहरूको लागि वातावरणीय र सामाजिक प्रभाव मूल्याङ्कन अध्ययनहरूमा संलग्न छ। यो काम स्थानीय परामर्शदाताहरू जस्तै, ERMC प्रा. लिमिटेड) सँगको सहकार्यमा गरिन्छ र यसमा अरुण हब(दुधकोशी-टिंगला र इनरुवा-अनरमनी) प्रसारण लाइनहरू जस्ता परियोजनाहरू समावेश छन्।

जलविद्युतको लागि विस्तृत इन्जिनियरिङ डिजाइन: WAPCOS लाई NEA को सहायक कम्पनी तनहुँ हाइड्रोपावर लिमिटेड द्वारा तल्लो सेती जलविद्युत परियोजनाको लागि विस्तृत इन्जिनियरिङ डिजाइन र बोलपत्र कागजातहरूको तयारीको लागि परामर्श सेवाहरू को लागि ठेक्का प्रदान गरिएको थियो। यो १२६ मेगावाटको पिकिङ रन-अफ-रिभर परियोजनालाई JICA ले फाइनान्स गरेको छ।

माथिल्लो अरुण जलविद्युत परियोजनास् ध्ब्एऋइक्, ट्र्याक्टेबेल इन्जिनियरिङ (जर्मनी र स्पेन), र नेपाली फर्महरू टोटल म्यानेजमेन्ट सर्भिसेज र जेड कन्सल्ट सहितको एक कन्सोर्टियमलाई १,०६३ मेगावाटको माथिल्लो अरुण जलविद्युत परियोजनाको लागि सुपरिवेक्षण सल्लाहकारको रूपमा नियुक्त गरिएको छ।

विद्युत प्रसारण प्रणाली योजना: WAPCOS लाई नेपाल विद्युत प्राधिकरणले २०५० सम्म नेपालका प्रमुख शहरहरूको लागि विद्युत प्रसारण प्रणाली योजना र सम्भाव्यता अध्ययन सञ्चालन गर्ने परियोजना प्रदान गरेको छ।

यसबाहेक सप्तकोशी उच्च बाँध र सुनकोशी भण्डारणस् यी प्रमुख योजनाहरूको लागि नेपालमा कमाण्ड क्षेत्र विकासको लागि विस्तृत परियोजना प्रतिवेदनमा , पञ्चेश्वर परियोजनाको DPR तयारीमामा पनि WAPCOS संलग्न छ । वापकेशको Website अनुसार यसले नेपालमा ERMC र टोटल म्यानेजमेन्ट सर्भिसेज TMS जस्ता स्थानीय साझेदारहरूसँग सहकार्य गर्दै आएको छ

यसले अरुण तेस्रो आयोजनको निर्माणमा पनि परामर्शदाताको काम पाएको छ । तर साइट सेलेक्सनमा ध्यान नपुर्एकोले यसको पहिले गएर निर्मातालाई नोक्सानी परेको थियो । भारतीय एक्जिम बैंकको लगानीमा निर्मित ४० मेगावाटको राहुघाट आयोजनामा पनि वापकोश परामर्शदाता हो । तर सो आयोजना पनि लम्बिइरहेको छ ।

MCC को परामर्शदातामा नियुक्त हुन त यसले अमेरिकी सरकारको भ्रष्टाचार विरोधी नीतिको खिल्ली नै उडाएको थियो । यसले उक्त सहयोग अन्तरगत बन्ने लप्सीफेदी बर्दघाट ४०० केभी प्रशारण लाइनको टेण्डरमा प्राविधिक रुपमा उत्तीर्ण हुन धेरै एक खालको म्यानपावरको सीभी र म्यानमन्थ उपयोग गर्यो । प्राविधिक रुपमा जसोतसो पास भएपछि वित्तीय प्रस्ताव पेश गर्दा उपयोग गरिने जनशक्तिको म्यानमन्थ घटाएको थियो । सामान्यतः परामर्श ठेक्कामा प्राविधिक प्रस्तावमा जति जनशक्ति र म्यानमन्थ राखिन्छ, वित्तीय प्रस्तावमा पनि त्यति नै राखिन्छ । तर वापकोशले झण्डै ३०० म्यानमन्थ घटाएर पेश गरेको प्रस्तावलाई पनि घुसमा बिकेका र घुसैले परियोजनामा टिकेका तथाकथित विशेषज्ञको मूल्यांकन टोलीले अस्वीकार गर्न सकेन । अमेरिकी सरकारको भ्रष्टाचारविरोधी नीतिलाई चित ख्वाउदै वापकोशलाई अमेरिकी सरकारको घाटीमा गलगाँडको रुपमा झुण्ड्याइदिए । यो आयोजना कहिले पूरा हुन्छ भन्न नसकिने भएको छ ।

WAPCOS ले भुटानको पुनतसाङचु-१ जलविद्युत परियोजना, चुखा जलविद्युत परियोजना,अफगानिस्तानको सलमा बाँध परियोजना (हेरात),काबुल पानी आपूर्ति र सरसफाइ परियोजना, श्रीलंकाको महावेली जलस्रोत विकास परियोजना,कोलम्बो पानी आपूर्ति र ढल निकास प्रणाली,बंगलादेशको गंगा ब्यारेज परियोजना, बाढी नियन्त्रण र ढल निकास परियोजना, अप्रिकाको टोगो ग्रामीण पानी आपूर्ति र सरसफाइ परियोजना,केन्याको पानी आपूर्ति र वितरण प्रणाली,इथियोपियाको एकीकृत जलस्रोत व्यवस्थापन सहित मध्यपूर्वको ओमान पानी आपूर्ति र ढल निकास प्रणाली, युएईका वातावरणीय परियोजनाहरू र तटीय संरक्षणसहित छिमेकी देशहरू जस्तै म्यानमार, माल्दिभ्स र ताजिकिस्तान, साथै मौरिसस, मोजाम्बिक र अन्य विकासशील राष्ट्रहरू सहित धेरै  देशहरूका परियोजनाहरूमा काम गर्ने अवसर पाएको छ । भुटानको पुनसाड.चु १ पनि WAPCOS को गलत निर्णयले परियोजना स्थामा पहिरो गएर आयोजना प्रभावित हुनुको सथौ निर्माणमा विलम्ब हुन गएको थियो । नेपालमा पनि WAPCOS परामर्शदाता भएको आयोजनाहरु कहिल्यै समयम पुरा भएका छैनन ।

वापकोशले जलस्रोत र सिँचाइ, जलविद्युत, शहरी पूर्वाधारका शहरी क्षेत्रहरूमा पानी आपूर्ति, सरसफाइ, ढल निकास प्रणाली र यातायात पूर्वाधारको बृद्धि दिगो वातावरणीय अभ्यासहरू, प्रदूषण नियन्त्रण, र पारिस्थितिक प्रणाली व्यवस्थापनका क्षेत्रमा काम गर्दै आएको छ।